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贫弱的蒙古创业圈:榜样缺失,需要“英雄”出现
  • 发布时间:2020-01-06
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  • Kaizen蒙古是一家来自蒙古的潜在初创企业。其创始人吉吉吉素伦仍然渴望在蒙古目前糟糕的技术环境中发展。他将把自己的企业扩展到香港,并立志成为蒙古企业家的领导者。也许他将来能成为英雄,改变蒙古的现状。

    Ganzorig Jigjidsuren来自乌兰巴托(蒙古首都)的初创公司是目前最有前途的公司之一。他的公司,蒙古改善公司,创造了POS设备和餐馆专用软件,以及其他名为Egulen的小企业。当然,由于公司出色的产品和吸引人的展示,也有顾客愿意付费,使他的公司在家乡的许多竞争对手中脱颖而出。然而,吉吉吉素伦不得不花费大量资金将他的公司扩张到蒙古以外(现在也把重点放在香港)。

    他解释了蒙古新创企业的真实情况:“为了获得少量投资,我放弃了公司50%的股份,我不得不放弃这些股份,因为没有多少人愿意提供投资。”

    一家蒙古餐馆的老板是埃格伦的第一批投资者,吉吉苏伦的经历代表了蒙古许多科技初创企业。在蒙古投资一定数额的投资者可以获得的股票是在硅谷和北京投资时的10倍。这是由于当地环境缺乏资金,企业不得不以大量股份换取投资。然而,蒙古的大多数年轻公司远不如改善公司成熟。目前,他们在19家中国餐馆经营,所以可以说他们受到了不公平的待遇。

    蒙古的资本市场环境可以归结为糟糕的市场条件和稀缺的交易量。Ider-OdBat-Erdene是一家名为CallPro的销售团队初创公司的创始人。他是促进蒙古创业环境的重要角色。他听到一句谚语:“每四个月将有25万美元的融资。”然而,在投资的初始阶段,前景似乎更加暗淡。巴特-埃尔德内说,他从未听说过蒙古初创企业在第三轮或更高阶段获得更高的融资。

    他补充说,投资者在后期经常问他潜在公司的发展情况,所以问题不在于资金短缺。“我相信这里有很多钱。缺少的是一家强大而有希望的初创企业。”简而言之,初创企业一旦达到发展阶段,就不能满足投资者的期望。

    “人才不能留下来”

    这些企业面临的另一大挑战是招聘和留住人才。巴特-埃尔德内说,蒙古人天生就是企业家,但是他们作为游牧民族的名声让他们很难在同一个岗位上呆太久。“我们很难在公司留住人才,因为他们总是想尝试新事物。”

    吉吉吉素伦补充道:“蒙古年轻人的心态真的很不稳定。他们在辞职前不会是认真和权宜的。然而,不能责怪他们。初创企业的创始人总是给员工施加太大压力,迫使他们一个接一个地跳槽到更成熟的公司。”

    更糟糕的是,年轻人往往无法学习应该在大学科技创业中使用的技能。吉吉苏伦说,他的团队必须自己了解iOS开发,以便Egulen即将推出的iPad销售点解决方案。“我们必须这样学习,因为蒙古大学仍然没有教授iOS开发的课程。”

    吉吉吉素伦尽量不重复同龄人犯的错误。他将培训新员工三到六个月,然后给他们单独的产品来磨练他们的技能,但不会压榨他们。

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    经济迫切需要多样化

    蒙古政府对信息技术初创企业的支持只是在边缘尽力而为。尽管一小部分资金是为中型企业和制造商设立的,但它们并不是专门为初创企业设立的。政府严重依赖矿业和农业,而矿业和农业是蒙古经济的支柱,而科技初创企业往往被忽视。

    蒙古需要其他产业来支撑其经济,但它不能像邻国中国那样走制造商的道路。吉吉苏伦说:“生产有形产品不是蒙古的未来,因为我们没有海港和足够的人力资本。”蒙古人口不到300万,而首都约有130万人。这个国家完全被陆地封锁了。

    Jigjidsuren认为解决方案不一定是创建一个公共风险资本基金。乌兰巴托只有大约100家科技初创企业。根据Bat-Erdene的推测,这可能不足以让政府领导下的风险投资公司有效运作。

    但是减税当然是受欢迎的,吉吉吉素伦解释道:“为了开发一个应用程序,我需要雇佣一些人,为了雇佣他们,我必须交税。雇员必须纳税,雇主必须支付更多。”取消这一双重附加费将减轻他作为创始人的巨大困难:招聘合适的人才。

    更好的信息技术教育为政府投资打开了另一扇门。蒙古议会前议员恩赫巴特丹加苏伦(Enkhbat Dangaasuren)发起了一个名为梦想信息技术的项目,并担任“一个基金会”的执行主席。两者都致力于促进国内的信息技术教育。“一个基金会”提供关于信息技术相关主题的蒙古视频讲座,但这些只是小生态圈的小成员。

    缺乏榜样

    国内市场很小,但科学技术是合法的。蒙古已经在全国范围内推出3G。大约一半人口的手机通过3G连接。因此,面向消费者市场的移动和网络应用在初创企业中非常普遍。推特在蒙古明星和政治家中非常受欢迎。甚至农村人口也对新技术非常开放。许多游牧家庭甚至没有基本的网络设施也有太阳能电池板。

    大多数初创企业的创始人希望在乌兰巴托建立一个基金会,然后扩大它,就像吉吉苏伦对埃格伦和其他市场所做的那样。巴特-埃尔德内解释道:“他们中的大多数都瞄准了国内市场,但他们都想知道如何进入国际市场,并谈论可扩展到国外市场的想法。”

    但是吉吉苏伦说蒙古初创企业通常不能创造原创产品,只能复制现有产品。他们微薄的收入大部分来自广告。独特的产品和服务非常罕见,这也是初创企业如此难以吸引投资的另一个原因。

    Bat-Erdene说蒙古的初创企业需要一个英雄。他用相扑作为类比:“20世纪90年代,蒙古派了一群年轻摔跤手去日本练习相扑。”这些早期蒙古人开始与比他们重得多的日本对手作战。这使得相扑成为该国像射箭和骑马一样受欢迎的新一代运动。迄今为止,世界四大相扑选手中有三名是蒙古人。

    “蒙古缺乏那种能激励人们的英雄事业,”巴特-埃尔德内说。“如果可以的话,这个圈子里会有很多热情。目前,初创企业没有足够的积极性去做一些大胆的事情。”

    他以爱沙尼亚为例。爱沙尼亚是Skype的发源地。尽管爱沙尼亚人口少,信息技术背景不够强大,但它已经成为一个欣欣向荣的科技创业中心。其首都塔林最近被Inc.com评为五个“世界未来城市”之一。

    然而,蒙古未来的冠军初创企业仍有希望向企业家证明,他们应该在投资中承担风险,同时应该提高估值,迫使投资者提供更好的条件。

    Jigjidsuren指出,蒙古还没有在科学技术领域完全树立榜样。一些国家电视节目将展示蒙古人在谷歌和微软等科技巨头的工作,但这些人通常是雇员,而不是企业家。

    出国留学先锋

    蒙古未来科技创业企业的先锋(Pioneer of Mongotian ' s Future Technology starting Enterprises)可能出生在那些出国留学或在外国公司工作的人中。

    许多人会学习或练习,但大多数人会回来。“

    这些外国人将为当前的圈子带来新的想法、技术和热情。乌兰巴托现在主办了“创业周末黑客马拉松”、“创业磨砺”主题演讲(与Bat-Erdene共同主办),并经营一家当地国营孵化器。迪尔克斯说:“源源不断的蒙古人从国外回来了。“然而,这些农民工中的大多数都在韩国谋生,但是越来越多的学生将去日本、中国、澳大利亚和韩国上大学。

    吉吉吉素伦离开乌兰巴托,将他的初创企业扩展到新的市场,并筹集到更可接受的资金,但他没有忘记自己的祖国。他梦想成为蒙古企业家的领导者。他说:“我的想法是,如果我能在这个市场取得成功,我会回到蒙古投资。”

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